2. RECOMENDACIONES PARA EL MEJOR TRATO ENTRE INTEGRANTES DEL TRIBUNAL.
Gestionar incentivos a quienes participen y promuevan espacios de formación o sensibilización en género y diversidad sexual
Las personas deben reconocer que la institución y quienes integran su unidad, valoran los esfuerzos e iniciativas individuales para promover cambios en la cultura organizacional e institucional en temas de género y diversidad sexual, debiendo identificar fácilmente incentivos a partir de las formas de reconocimiento existentes, tales como, observaciones positivas, decretos económicos y anotaciones de mérito.
> Ejemplos
- Consultar periódicamente, esa de forma trimestral o semestral, qué personas tienen interés en formación y sensibilización en temas de género y diversidad sexual y qué temáticas específicas les son de mayor interés, de acuerdo a las funciones que cada quien realiza.
- Fomentar y favorecer el espacio para que todas las personas que integran el tribunal puedan presentar propuestas concretas de formación y sensibilización en temas de género y diversidad sexual, procurando que sean contextualizadas a la realidad del tribunal de que se trate.
- Generar procedimientos internos de coordinación que permitan a una persona interesada hacer consultas o gestionar con relación a propuestas concretas para la unidad respectiva durante su jornada de trabajo, incluyendo una redistribución de los tiempos y la carga laboral de esa persona funcionaria, o facilitando la tramitación de posibles comisiones de servicio.
- Destinar tiempos dentro del funcionamiento del tribunal, sea de forma presencial o remota, para realizar acciones de sensibilización en género y diversidad sexual para quienes integran la unidad respectiva.
- Desarrollar canales de comunicación efectiva para convocar a tales actividades.
- Promover la disponibilidad constante de cursos de capacitación no sincrónica de fácil acceso.
- Adecuar la carga laboral de las personas que promuevan y participen de espacios de formación internos, cuidando siempre que ello no se traduzca en una carga de trabajo adicional para otras personas del tribunal.
- Generar espacios de discusiones sobre labores de cuidados que cada funcionario o funcionario debe realizar, de manera de reflexionar en conjunto formas de conciliar el trabajo formal con el doméstico.
> Recursos Disponibles
- Autoacordado sobre sistema integrado de Capacitación y Perfeccionamiento Judicial (Acta N° 183-2014). Enlace aquí.
- Homologación de actividades de perfeccionamiento de la Academia Judicial. Enlace aquí.
- Plan en materia de igualdad y no discriminación por género de la Academia Judicial. Enlace aquí.
- Curso sobre estándares internacionales en materia de orientación sexual e identidad de género: el caso Atala. Enlace aquí.
- Estándares internacionales en el contexto de la pandemia Covid-19 informados por C.S. Enlace aquí.
- Estudio sobre la situación de la protección de la Maternidad/paternidad al interior del poder judicial. Enlace aquí.